美邦服饰品牌为何在购物中心内开集合大型门店？

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年08月02日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年08月02日

美特斯邦威进一步坚定了在购物中心开大店的决计。在日前的Metersbonwe品牌晋级发布会上，周成建指出，将来美邦服饰将继续调整途径规划，在一二线城市及三至五线城市，加强与各类购物中心等新式零售途径的协作。

与此同时，美特斯邦威裂变为五大个性，将来将对五大个性进行多样化组合，开设大型调集店。



大型门店、多商品线调集已成职业趋势

美特斯邦威在鼎盛时期，全国具有5220家门店，自2014年起，门店数量开端减缩，一路从2015年年底的4000多家，减少至2016年的3900多家。

现在，美特斯邦威进行品牌晋级，拓展商品线，转向“单店+调集店”的形式，恰是要拓展在购物中心的占比。

值得一提的是，这儿的调集店，并不是一切门店都调集五大个性，而是根据市场环境和店肆面积做结构化调整的多商品线调集店，有的可能是NEWear和ASELF组合，有的则可能是Nōvachic和HYSTYL进行组合。

无独有偶，和平鸟、江南布衣等服饰品牌也在进行大店的拓展。

2016年9月，和平鸟首家调集店在长沙开业，1300平方米的面积调集了旗下女装、男装、童装三大主力品牌。其2016年年度报告指出，2017年将推进中心城市的品牌调集店，继续提高全国的推广网络建设，方案净增门店约600家，其间直营净增约150家，加盟等净增约450家。 

同一月，无锡首家雅戈尔之家盛装开业，营业面积近3000平方米，旗下五大品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx、HANP均入驻于此。据了解，雅戈尔还提出了在全国开出1000家出售1000万元的大型门店。

除此之外，江南布衣、拉夏贝尔等品牌纷繁在购物中心内规划大型门店。

成绩和花费趋势成主推原因

对于一个成熟的公司而言，做出改动是一件很难的工作，美邦也不例外。但是一向以街边店、百货专柜为首要途径的美特斯邦威，正在逐渐转向购物中心。

现在，美邦全新门店已规划北京西单大悦城、北京宜家、广州东方宝泰、武汉宜家、西安熙地港、上海七宝万科、金桥世界、杭州宝龙城、杭州嘉里中心等都市抢手商圈。

包括美邦在内的服饰品牌之所以在购物中心内开设大型门店，离不开成绩的增长。周成建在接受媒体群访时坦言，美邦在购物中心的门店成绩要比街边店好。

和平鸟的成绩也可以证明这一点。据和平鸟2016年年度报告显现，其在购物中心开设门店完成的零售额从2012年的48433万元增长至2015年的193147万元，年均复合增长率为58.6%。



不行置否的是，商业环境下的新花费趋势也是影响服饰品牌调整途径的重要原因。

在零售市场尤其是奢侈品市场不达观的布景下，众多快时髦品牌反而迅速抢占各大商业项目，变成购物中心的喜爱目标，受优衣库、ZARA、H&M等世界快时髦千平大店形式的影响，国内服饰品牌也走上了开大店之路。

当然，年轻化、时髦化的大店形式也更契合花费者的心思需求。有查询显现，花费者在调集店逗留的时刻高于单品牌店3倍以上，更愿意在商品丰厚的调集店内选择衣物。

购物中心开大店面对许多应战

服饰品牌在购物中心开设调集店的趋势很明显，但不得不供认，这一趋势面对许多应战。

如上文所述，美特斯邦威、和平鸟、森马、拉夏贝尔等传统服饰品牌纷繁进驻购物中心，开设调集店，加之新式服饰品牌不断添加，竞赛之势必定加重。

据国家统计局数据显现，2005—2017年，国内新增调集店品牌数量从110个增至1200个，服饰品牌在购物中心开设大面积调集店可谓竞赛惨烈。



其次，购物中心大面积店肆多为主力店和餐饮，服饰品牌想要占有大面积舱位，选择性较为受限。尤为重要的是，门店面积拓展，坪效方面存在必定的应战。

此外，服饰调集店内不一样个性的商品定位不一样，若没有全局观念和精准的运营管理，很容易变成品牌折扣店，反而会影响出售额。

光大证券分析师李婕曾指出，美邦服饰2016全年收入增速转正，但2016Q4到2017Q1单季出现下滑,显现公司出售端复苏仍现动摇,估计对成绩连累较大的加盟途径调整效果仍需时刻表现。并给出花费疲软、各途径事务调整进展不及预期的危险提示。

拓展商品线，开大店是美邦在新商业环境、新花费的时代布景下做出的应对之策，但美邦能否借此重回“黄金时代”仍是未知数，需求时刻检测。