Maje成立那么久 是否已经超越20岁的同龄品牌？

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年05月13日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年05月13日

据莆田安福得悉，2016年4月1日，法国时装品牌Maje及Sandro的母公司SMCP集团被一个我国企业以13亿欧元的价格买下，金主并非某个强有力的我国时装品牌或出资财团，而是其时还在消费者端名不见经传的山东传统纺织企业满意集团。

这个买卖一度不被了解，但满意集团用后来紧凑的奢华品收买脚步证明了，它有野心成为SMCP及旗下品牌的保护伞。

Maje 20周年广告片

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就SMCP被收买后交出的首份年报来看，集团2016年利润同比增加22%至1.3亿欧元，营收同比增加16.4%至7.86亿欧元，最值得注意的是，海外出售额同比增加24%，占到总出售的54%。

其间无疑有山东满意的功劳，它凭仗自己在我国商场的了解协助这个巴黎公司开辟了商场。山东满意集团于1972年建立，是我国最大的纺织品制作商之一。该集团主要从市纺织产品，具有完好的价值链，包括运作原材料栽培、纺织品加工以及品牌及服饰的规划和出售。集团总部坐落被称为孟之乡的山东济宁，在境内运营13家工业园区而且具有我国最大的生产线及技术，以及散布在全球6个大陆的全球客户群和出售点网络。仅在亚太区域，集团就具有超越3000个出售点。山东满意有超越20个子公司，其间有两家别离为我国和日本的上市公司。本年2月，满意集团再度出手，从德国Reimann家族掌控的欧洲出资巨子JAB集团手中收买了瑞士奢华品牌Bally。

据莆田安福了解，面上来看，SMCP要点开展对象Maje无疑是这场出资中最受益的品牌。也是从2016年春夏日开始，Maje推出的The M Bag受到到广泛好评，也让它经过爆款在我国商场打响了名声，首席执行官Isabelle Guicho向界面新闻表明，基于此，Maje也拟定了在接下来的系列中侧重发挥配饰范畴优势的方案。

Evelyne Chetrite及Judith Milgrom在巴黎于1984年及1998年别离创立了Sandro及Maje，集团还有另外一个品牌，为Claudie Pierlot。到2017年6月末，SMCP的品牌在36个国家有超越1200个出售点。尽管Sandro和Maje是SMCP集团的中心品牌，可是规划较小的Claudie Pierlot其实是三年来增加最快的品牌，年复合增加率达30%。上一年，Claudie Pierlot进军意大利和卢森堡两个新商场，累计新增21个出售点，并终究完结年出售额超越1亿欧元的目标。

在山东满意集团收买SMCP之前，Maje并不如现在这样具有很多直营店，在我国消费者之间的认知程度也并不高，在2000年代初期，其产品仍是完全经过百货商场等批发途径出售，时至今日，已有40%的事务经过直营完结。

Maje的服装平均定价在150-250欧元(约合人民币1100至2000元)之间，定位轻奢，供应链则借鉴了Zara和H&M等快时髦巨子的公司经历。进入商场的速度是至关重要的，尽管SMCP的速度不及快时髦，可是相关于传统奢华品牌来说，大约是他们的两倍，新产品的研制到上市周期可以在100天内完结，每周约有25个新产品上架。公司经过在欧洲和地中海区域收买和制作大部分裁缝，并在亚洲收买其他产品，如棉质T恤，以此优化供应链。

据莆田安福报导，近年来跟着欧洲经济的放缓，亚洲成为了SMCP看好的大蛋糕。SMCP集团总裁兼首席执行官Daniel Lalonde此前曾表明，他期望持续扩张欧洲、北美、中东商场，特别是亚洲区域，我国商场的开展空间特别大，在2011-2020年期间，该区域进入中产阶级家庭的数量将从3300万增至8500万，而这些消费者将成为集团的新目标客户。跟着法国区域的增速放缓，SMCP集团近年来正将目光转向更具增加潜力的新兴商场。

这建立在我国消费者行为的改变之上。能买得起3000欧元礼衣的人不多，但我国人场合性穿着的场景变得更密集，maje以更经济实惠的相貌呈现，可以满意这个新兴的需求，这既是机会。

不过，Mainfirst Bank欧洲奢华品部门主管John Guy指出，如果品牌打算大举进军零售范畴，扩张零售布局，那么IPO有必要着眼量级和增加，“尽管SMCP的品牌意识很好，可是出售增加并不好利润增加划等号。”这恐怕也是集团寻求资金补给的中心原因之一。

有了我国资方的加持，据SMCP方面表明，集团上一年在我国内地净开店数量达37个，我国内地商场新增5个新城市，使门店覆盖城市数量到达21个，同时进军我国台湾。过去六个月中，Sandro 和Maje相继在上海K11购物艺术中心开设精品店。

在线上，Maje淘宝旗舰店的运营商是上海电商代运营公司百秋网络，除Maje和Sandro以外，百秋也在我国运营Fossil、Elle、Kipling、Pandora等世界时髦品牌，依靠收取佣钱盈余。从Maje在天猫平台的旗舰店可以发现，主页最醒目的海报为Maje合作“天猫T恤节”推出的活动，产品定价和线下门店坚持相等，就最新上线的DreamTomorrow系列来看，月销量为30左右。

“Maje进入我国才五年时刻，可以做到这样的成果现已是高速增加。”Guichot近来在承受界面新闻采访时表明，相关于现已在我国商场深耕多年的老牌来说，Maje还很年轻，在亚洲商场的扩张也仅仅刚刚起步。但山东满意集团宣告收买SMCP一年之后，SMCP集团于2017年10月在巴黎上市。进入2018年以来的第一个季度，SMCP集团的亚洲出售额现已猛涨54%，有望加速进入十亿欧元俱乐部，而其间Maje的出售额增加11.8%至9560万欧元。

不过关于轻奢品牌来说，我国商场的竞赛仍是十分剧烈。数据显示，估计未来五年，我国轻奢产品出售增幅估计可达11%-13%，并在2025年增加至6200亿元。

轻奢职业现已来到了全面整合的时刻节点。上一年5月，美国轻奢品牌Coach宣告以24亿美元的价格收买竞赛对手Kate Spade，7月，Michael Kors又宣告以8.96亿英镑收买英国鞋履奢华品牌Jimmy Choo。不断收买的背面是轻奢产业的全体疲柔和运营形式的转型。Michael Kors主席兼首席执行官John D.Idol曾在公布财报时，把2018财年定为过渡年，“咱们有必要要在这一年建立新的基准线，才可能从头回到长时间增加的轨道上。”

Michael Kors和Coach都是现已在我国商场扎根多年的品牌，具有较高的认知度和客户集体，在这两者对垒的我国商场中，后入的轻奢品牌攻城难度明显增加。现阶段，许多新晋品牌根本都挑选和Maje相同的打法——寻觅我国本乡资源方。

深圳女装品牌歌力思便是多个海外品牌的我国合作方。2015年9月，歌力思出资1118万欧元收买东明世界出资(香港)100%的股权，并将其旗下的德国时装品牌Laurél在我国大陆区域的规划权、所有权和使用权揽在了手里。2016年年初，它又花了2.4亿元人民币收买了美国潮流服饰品牌Ed Hardy在华公司股权的65%。6月，它再次出手，成为了法国时装品牌IRO的大股东。

IRO和Laurél都将Maje视作在我国的对标竞赛对手，而和山东满意集团相比，因为歌力思做女装发家，又定坐落高端中青年，它对时装零售商场有更直接的触摸和经历，对消费者也就有更深入的洞察。IRO现在在我国内地现已有7家门店，歌力思的目标是让它赶上Maje和Sandro敏捷拓张的脚步。

而风趣的是，歌力思于2016年收买的电商网络公司正是Maje和Sandro的淘宝店肆运营方百秋网络。

因此在这样的环境下，分析师对上市后的SMCP旗下品牌的未来开展依然坚持谨慎情绪。但关于现已走过20个年初的Maje来说，2018年是扩展我国商场要害的一年。

本年也适逢Maje创立20周年，Guichot指出Maje正在活跃合作天猫举行超级品牌日，据她介绍，现在电商出售现已占到全体出售的12%左右，尽管Maje登陆