这一次，奢侈品牌Lanvin找对救星了吗？

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年08月15日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年08月15日

创建至今已有128年的豪华品牌Lanvin最近录用了在业界并不知名的Olivier Lapidus为新构思总监。图为Lanvin的其间一场发布秀。

在Alber Elbaz离任之后，法国豪华品牌Lanvin就像迷失了方向，现在我们注重的是，谁才能将这个法国前史最悠长的豪华品牌带回正轨。

面临数字化年代的瞬息万变，规划师为投合消费者益发多变的需求，一年要推出十几个系列，一起还要在交际媒体渠道运营维护着自己与品牌的形象，规划师们不知从何时起很少有人能够在一个品牌任职超越三年，“三年一轮回” 成为时髦规划师们无法脱节的一种咒骂。

近几十年来，好像只要Tom Ford、Riccardo Tisci和Nicolas Ghesquière等少量的规划师能够在一个品牌坚持超越10年，而其他的规划师却没有这么走运。

例如，Raf Simons，在与Dior三年的合约期满后，因个人理念与品牌实际之间存在距离而决定脱离；

Balenciaga原艺术总监Alexander Wang也因与品牌风格差异过大而在参加两年后挑选不再续约；

从头回到Saint Laurent的Hedi Slimane即便将品牌泥潭之中解救出来，却被灌上了把Saint Laurent改动得改头换面的罪名，终究草草了事，与品牌母公司开云集团的官司至今未了结；

而最新一个脱离的则是法国豪华品牌Lanvin原构思总监Bouchra Jarrar，顶替Alber Elbaz的她就任仅仅16个月，只担任了Lanvin两个季度的裁缝系列，却因导致品牌成绩进一步恶化而被解雇。 

据安福家园早前报导，由于Bouchra Jarrar未能发挥太大效果，她发明的首个系列的风格与Alber Elbaz的豪华高贵的风格形成巨大反差。 早前，一切关于Lanvin2016秋冬时装秀的谈论都是负面，有音讯人士则透露，Bouchra Jarrar就任后担任的两个系列销量都非常糟糕，但品牌回绝发布详细数据。《安福家园报》的时髦谈论家Vanessa Friedman曾表明，Lanvin没有了Alber Elbaz，就变得跟一般品牌没什么差异。

有剖析指，时髦规划师现在面临的最大的应战是能够在一个品牌持久坚持以发生足够大的影响力。 



图为在Lanvin任职长达14年的构思总监Alber Elbaz



Alber Elbaz时期的Lanvin发布秀



Bouchra Jarrar时期的Lanvin

自从Alber Elbaz于2015年10月因意见不合与Lanvin各奔前程后，Lanvin一直在寻觅能够既保持品牌实质又能融入个人特征、为品牌发明新鲜活力的构思总监。在Bouchra Jarrar宣告脱离Lanvin的两天后，Lanvin正式宣告法国规划师Olivier Lapidus为新的构思总监，令业界人士震惊。与Alber Elbaz和Bouchra Jarrar不同，Olivier Lapidus这个名字在时髦圈中好像并无太大的知名度，大部分人乃至是在Lanvin宣告新的录用后才榜首次知道这个名字。 

Lanvin由创始人Jeanne Lanvin于1889年创建，是由LVMH集团、开云集团等豪华品巨子主导的法国豪华品商场中最大的独立豪华时髦品牌之一，现在首要运营时装、童装、配饰、香水以及化妆品等，后于2001年被台湾联合报创办人王惕吾长女王效兰从欧莱雅集团手中买下。

尽管Olivier Lapidus没有Riccardo Tisci在社会中的高知名度，也不是Alessandro Michele般的传奇人物，但这些都不是他现在需求考虑的。实际是，他在接手Lanvin后所面临的最大应战是时间，59岁的他需求在1个月内将Lanvin的品牌理念研究透彻，并规划制造一个新的系列和准备将于9月发布的时装秀。 

Olivier Lapidus在1985年曾出任Balmain Homme的艺术总监，1986年，他参加其父亲Ted Lapidus创建的同名品牌担任相同职务，但该品牌已在2000年完毕经营。Olivier Lapidus的父亲是被称为男女时装前驱的高档定制规划师Ted Lapidus，曾为Françoise Hardy、Brigitte Bardot和John Lennon等人规划过衣服。“我从出生起就被带入时髦这一职业，”Olivier Lapidus弥补道，“当我四、五岁的时分，就现已被父亲带进工作室。” 

在2000年至2003年期间，Olivier Lapidus挑选到我国开展，开设了自己的公司，首要从事家居、配饰的规划，还为我国国际航空公司规划了第二套制服。此外，Olivier Lapidus还创办了全球首个在线高档定制品牌Création Olivier Lapidus，消费者除了能够在线观看时装秀外，还能立刻订货他们所喜欢的产品。该网站将供给11种言语的热线服务，让全球更多的消费者能够买到量身定制的产品。最要害的是，他是Lanvin首要控股人王效兰认识了30多年的好朋友。 



图为在Lanvin新任构思总监Olivier Lapidus

Olivier Lapidus在接受安福家园的采访时表明，参加Lanvin是受王效兰之托，在宣告其录用的前几周，王效兰向他描绘了Lanvin现阶段的复杂情况，“我知道这会是很大的应战，但我接受了。”Olivier Lapidus表明，他将面临的困难不仅是要在很短时间内从头开掘Lanvin的品牌实质，更重要是赶快提高Lanvin的成绩。2016年该品牌录得超越10年来的初次亏损，净亏损达1830万欧元，而2015年有净利润630万欧元，有剖析估计其2017年的净亏损会进一步扩展至2700万欧元。 

实际上，Lanvin近年来一直面临成绩的应战，品牌网站上许多产品都是以折扣方式出售，有些产品乃至低至5折。据数据显现，Lanvin在2015年的销售额为2亿欧元，与2014年2.5亿欧元的销售额相比跌幅超越20%，2016年全年其销售额进一步大跌23%至1.62亿欧元。

据悉，Lanvin已聘请咨询公司Long Term Partners进行审计工作，近几个月以来连续开始封闭盈余欠安门店，以下降运营成本。Lanvin还将削减在广告营销方面的投进，方案裁人9名相关部分职工，而受公司开展受阻影响，部分职工也已萌发去意

本年1月，据巴黎当地媒体音讯，旗下具有Valentino、Balmain和Pal Zileri 等豪华品牌的卡塔尔私募基金Mayhoola有意收买Lanvin，现在已与品牌一切人王效兰接洽相关出售事宜。有剖析人士指出，全球豪华品消费低迷以及投资者热心减退，Lanvin的估值也在不断下滑，现在跌至大约4亿欧元。自2015年底开始的公司内斗割裂也让Lanvin品牌受损，据Brandwatch Analytics对各大豪华和时髦品牌诺言指数进行剖析评价，Lanvin排名倒数榜首。

Olivier Lapidus在采访中透露了他参加Lanvin后的开始方案。为了赶快提高品牌和成绩，他在短期内方案通过将Lanvin品牌的精髓与他的规划完美交融来唤醒消费者对Lanvin的注重。在他看来，连续Lanvin的品牌精力并非是单纯的仿制黏贴，而是要将Lanvin的品牌文明以及DNA结合自己的构思进行转化后再以现代的方式出现，由于他面临的是一个具有将近130年前史的豪华品牌。 

换言之，Olivier Lapidus方案将Lanvin转变成一个多元化的时髦豪华品牌，除了高档定制与裁缝外，Lanvin对手袋、配饰等品类的开展也将给予注重，未来或将推出家居装饰系列。 

另一方面，Olivier Lapidus被王效兰选中参加品牌得益于其在时髦数字化范畴的造诣。在近几十年中，Lanvin的数字化开展相对于Burberry、LV和Gucci等竞赛对手而言，发展非常缓慢。因而，Olivier Lapidus就任后将为Lanvin创始“e-couture”的新纪元，他表明现在数字化对于豪华品牌而言仍旧是一个新式范畴，但数字化五年内将会成为豪华品职业中的主流。 

在谈及Olivier Lapidus参加Lanvin后业界部分媒体报导称他将发明一个“法国版的Michael Kors”的说法时，Olivier Lapidus回应称这是某些媒体为了中伤他而假造的谣言，他从未说过相似的言辞。 Vanesssa Friedman则在一篇文章中谈论道，Lanvin成为法国Michael Kors明显不是个好主意，由于世上现已有一个Michael Kors了。

不过，要重塑Lanvin这样阅历多年的动乱后照旧没有起色的豪华品牌，比像Michael Kors这样建立一个新的时髦帝国要愈加困难。

你能够认为豪华品职业是风水轮流转，但该职业依然靠构思驱动永久不会改动，谁也没想到，一个曾被公司边缘化的规划师正在改动豪华品牌的竞赛格式。2015年，从Bottega Venetta参加到Gucci救火的商业战略核心人物、品牌CEO Marco Bizzarri在2015年找到了Gucci配饰部担任人Alessandro Michele担任构思总监。Alessandro Michele对自己主意的坚持和Gucci运营团队对他的信赖，现在成果了如此成功的Gucci。

Olivier Lapidus意识到Lanvin所缺乏的是正确的全球化扩张战略，现在的消费者不再会受地域的约束。他指出，当品牌在纽约发布新的时装系列时，注重的除了本地消费者和欧洲消费者，大部分是来自上海、东京乃至中东等新式商场的消费者，这些地区消费者的品牌意识正在迅速崛起。

在被问及是否还将巴黎视为首要商场时，Olivier Lapidus认为，尽管法国是Lanvin的始发地，但美国、亚洲的经济愈加昌盛的商场会是Lanvin未来的首要发力点，他乃至有方案将品牌的时装发布秀搬至纽约举行。 

Olivier Lapidus总结道，Alber Elbaz在Lanvin的14年是品牌最成功的一段时期，也令Lanvin的品牌灵魂得以连续。但他表明，Lanvin真的需求作出新的改动了，就像其它品牌一样，转型是Lanvin绕不过去的关口，即便改革的未来面临着许多不确定性，但必须有这个勇气。

不论怎么，Olivier Lapidus接手Lanvin后的压力将会沉重，他将需求多场时装秀来赢得投资者和消费者的信赖 ，在降服Lanvin忠诚消费者和招引新消费者上还有一段路要走。

他会是下一个“Alessandro Michele”吗?